Referenzen

Im Einsatz für Banken, Versicherungen und andere Unternehmen haben unsere Berater folgende Dienstleistungen erbracht (Auswahl):

Weltweite Effizienzinitiative
Koordination einer Bankeninitiative zur Effizienzsteigerung mit dem Ziel die IT Kosten pro Mitarbeiter zu reduzieren, die bestehenden Inventarisierungsprozesse zu verbessern, die Transparenz zu fördern und die gesamte Betriebsführung zu optimieren.

Neue IT Plattform – Strategiedefinition und Umsetzung
Entwicklung der neuen IT Plattform Strategie für eine Bank. Aufbau der neuen IT Plattform mit gemeinsamem Service Level zur Verbesserung der Betriebseffizienz, der Hardwareauslastung und des Kundenservices.

IT Betrieb Outsourcing
Vorbereitung eines vollständigen IT Betriebs-Outsourcings an eine Drittpartei. Koordination der Kaufprüfung, der Vertragserstellung und der SLAs mit dem externen Anbieter.

Investment Steuerung Portfolio Management
Umsetzung und Koordination bankweiter Investmentsteuerungs-Prozesse zur Verbesserung der Investitionsergebnisse und der Budgetallokation.

Weltweite Portfolio, Projekt und Ressourcen Management Applikation
Umsetzung, Einführung und nachhaltige Anpassung einer neuen Projektportfolio-Applikation. Vereinfachung der bestehenden Prozess- und Anwendungslandschaft für Projekt- und Ressourcen-management. Verbesserung der Qualität und Bereitstellung von Informationen für das Top Management und andere Interessenvertreter.

Cross-Asset Handelsapplikationen
Koordination mehrerer Projekte innerhalb des FX Cross-Asset Sektors zur Weiter- oder Neuentwicklung von Front Office Applikationen und durchgängigen Prozessen. Integration neuer Applikationen in die bestehende Landschaft, Überarbeitung von Benutzerschnittstellen, Neuentwicklung von Prozessabläufen und Einführung von neuen Versionen in die globale Applikationslandschaft.

Infrastruktur und Prozesse für die Kommunikationsaufzeichnung
Design, Aufbau und Einführung einer technologischen Infrastruktur zur Aufzeichnung und Aufbewahrung der gesamten weltweiten elektronischen Kommunikation. Definition von Prozessen und Sicherstellung der Speicherung aller relevanten Informationen in einem durchsuchbaren Datenarchiv.

Neue Applikation für Produkte, Vertragsbedingungen und Konditionen
Ablösung des bestehenden Systems und Einführung einer neuen Applikation für Kernfunktionalitäten einer Bank. Machbarkeitsprüfung zur Anpassung der Standardsoftware einer Drittpartei und eines neuen architektonischen Rahmenkonzepts. Fachliche Analyse und Anforderungsmanagement des periodischen Inkasso im Bereich Zahlungsverkehr, Konto und Depot.

Weltweite Beratungsapplikation für Vermögensverwalter
Koordination der Benutzer-Abnahmeprüfung und der Freigabe einer Applikation zur Erstellung von Investitionsempfehlungen aufgrund von Kundenrisikoprofilen. Definition der Abnahmekriterien und Koordination aller Prüfungsaktivitäten.

Personalwesen Transformation
Modernisierung der Strukturen, Prozesse und Ressourcen einer bestehenden Organisation zur optimalen Unterstützung der Linien- und Projektmanager.

Synthetische Testdaten
Entwicklung von Systemen und Prozessen zur Herstellung von synthetischen Testdaten. Bereitstellung der Daten für Testumgebungen im Ausland, bei gleichzeitiger Einhaltung der Schweizer Geheimhaltungsgesetze für Banken.

Web Entry Server Hochverfügbarkeits-Installation
Einführung eines hochverfügbaren Webzugangs für internetbasierte Kundendienstleistungen. Umsetzung eines erweiterten Ausfallsicherungskonzepts und Aufbau einer Sicherheitsumgebung für Server. Verbesserung der Wartbarkeit und Vorbereitung der Infrastruktur für den weltweiten Betrieb.

Cloud-Computing / Cloud-Services
Definition einer globalen Datenbank Hosting Strategie und Einführung einer bankinternen, hochverfügbaren Datenbank Cloud basierend auf einheitlichen Serviceangeboten wie Self-Service und transparenten Verrechnungsmodellen.

Artist Management
Organisatorische Beratung und Umsetzung zweier CD-Produktionen sowie Durchführung des Tour-Managements für eine Musikband.

Unternehmenstransformation
Koordination der Entwicklung einer Strategie zur Neuausrichtung eines Unternehmens im Dienstleistungssektor, um nachhaltig auf geänderte Situationen im Absatzmarkt reagieren zu können. Begleitung der Modernisierung der Strukturen, Prozesse sowie Business Coaching der neu geschaffenen Organisation.